Banyak pemikir manajemen berpendapat bahwa format tim adalah sederhananya desain organisasi terbaik untuk melibatkan semua karyawan dalam menciptakan kesuksesan bisnis dan profitabilitas - yaitu, dalam aliran pekerjaan sehari-hari perusahaan - dan ini tampaknya benar-benar menjadi kasusnya.
Namun, tetap saja pertanyaannya tetap: bagaimana manajer dan pemimpin dapat mengembangkan dan mengimplementasikan kerangka kerja, disiplin, dan teknik yang diperlukan untuk membangun tim dan kinerja tim yang baik - atau, bagi mereka yang memiliki sistem sudah ada , bagaimana mereka meningkatkan apa yang sudah ada dalam permainan?
Ini adalah pertanyaan mendasar tetapi Hobi Seorang Pemimpin sangat penting bahwa banyak eksekutif, organisasi dan perusahaan, baik besar maupun kecil, terus-menerus bertanya pada diri mereka sendiri dalam mengejar hasil tim yang lebih baik dan kinerja perusahaan yang lebih baik.
Jadi, intinya adalah bahwa ada kebutuhan mendesak untuk semua jenis kelompok, baik dari perusahaan besar atau kecil, untuk belajar tentang membangun tim dan bagaimana cara mengatasinya.
Buku Paul Parcon tentang membangun tim, berjudul Develop Your Team Building Skill, menyediakan alat spesifik untuk pengembangan individu, tim, dan organisasi kepada para pembacanya. Yang mengatakan, bagaimanapun, itu sebagai fokus khusus pembentukan tim dan motivasi mereka juga untuk Celah Seorang Pemimpin mencapai tujuan yang dinyatakan dan ditetapkan oleh perusahaan.
Buku ini membahas setiap langkah proses pembentukan tim. Ini dimulai dengan membahas kebutuhan untuk membangun tim di tempat pertama dan memberikan pembenaran untuk biaya dan upaya tambahan; membahas 'bahan' pembangunan tim, jenis tim, keterampilan yang dibutuhkan untuk kerja tim, proses pengembangan tim, karakteristik pemimpin tim, langkah-langkah aktual untuk membangun tim yang efektif, dan hal-hal lain seperti itu; dan diakhiri dengan memberikan saran tentang apa yang harus dilakukan jika tim gagal mencapai tujuan mereka.
No comments:
Post a Comment